有這樣一個(gè)故事：一位企業(yè)家在行業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇上作報(bào)告，一位聽(tīng)眾向他發(fā)問(wèn)：“是什么讓你在事業(yè)上取得了巨大的成功？或者說(shuō)你取得成功的重要的因素是什么？”
      企業(yè)家沒(méi)有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫(huà)了一個(gè)并不圓滿的圈，留下一個(gè)缺口。接著他向下面的聽(tīng)眾反問(wèn)：“這是什么？”“零”“圈”“未完成的事業(yè)”，臺(tái)下的聽(tīng)眾七嘴八舌地答道。
　   他對(duì)這些回答未置可否：“其實(shí)，這只是一個(gè)未畫(huà)完整的句號(hào)。你們問(wèn)我為什么會(huì)取得輝煌的業(yè)績(jī)，道理很簡(jiǎn)單：我不會(huì)把事情做得很圓滿，就像畫(huà)個(gè)句號(hào)，一定要留個(gè)缺口，讓我的下屬去填滿它。”
　   這其實(shí)是一種管理境界和高超藝術(shù)。管理是這樣，在日常生活和工作、學(xué)習(xí)中何嘗不應(yīng)該給別人留一個(gè)缺口呢？也就是說(shuō)如何事情和語(yǔ)言都不要做的，要留有余地、留有空間。
　   每個(gè)單位、每個(gè)家庭、每個(gè)圈子，都有能力強(qiáng)者和弱者。因?yàn)槿说哪芰退讲灰粯?、因?yàn)槿说拈L(zhǎng)處和短處不一樣、因?yàn)槿硕加胁町?，同時(shí)人人都有自尊心和成就 感。那么我們就要盡量的為他人留下缺口。比如，工作不要一個(gè)人做，那樣太累，也不可能你都面面俱到，要有團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)積極性，大家一起來(lái)；為人做事不可能，即使能夠做到比較好，也會(huì)有不足、也要給別人留一點(diǎn)缺口，也可以故意留有缺口，讓人家補(bǔ)充，這樣大家會(huì)心理平衡。所謂“無(wú)缺”是不存在 的。否則，會(huì)成為眾矢之的；留有缺口的另外一層意思就是寬容，“放人一馬”，對(duì)別人的毛病、缺點(diǎn)等不要窮追猛打，給人以喘息和改過(guò)的機(jī)會(huì)。逼緊了，抓住不 放，會(huì)矛盾激化，對(duì)誰(shuí)都不好。也不要求全責(zé)備，有缺口才會(huì)有奔頭，才知道以后如何做的更好；在家庭、在人際關(guān)系，對(duì)家人，孩子也好、配偶也好、朋友也好、 戀人也好，同樣要給空間，要給缺口，有時(shí)候要睜一只眼閉一只眼；有時(shí)候要裝傻；有時(shí)候要裝糊涂；有時(shí)候要裝單純；有時(shí)候要裝自己無(wú)能為力；有時(shí)候要裝自己 有困難。也更要經(jīng)常征求意見(jiàn)，不要總以為自己一貫正確。否則就會(huì)如同抓沙子，手攥的越緊漏出的越多，收貨的越少，甚至?xí)粺o(wú)所獲。
       有一個(gè)名詞叫缺憾美，就是講的缺口不一定是缺陷，有時(shí)候也是一種美；缺口還會(huì)促使人不斷地總結(jié)和回顧，在惋惜之余盡力的去完善，以后不再留有類(lèi)似的缺口。 給別人留有缺口，實(shí)際上也是給自己留有缺口，叫做“與人方便自己方便”。只要不是原則性的問(wèn)題，缺口是必要的。缺口補(bǔ)充了會(huì)有新的發(fā)展，從缺口出去也許是 海闊天空。